Ma Coach – Coach-Superviseur-Mentor

Pourquoi se faire superviser?

La supervision nourrit à la fois votre pratique et, si vous êtes certifié·e ICF, votre renouvellement (jusqu’à 10 heures comptabilisées).

La supervision n’est pas une contrainte : c’est un véritable levier de développement professionnel et personnel, plus puissant que ce que l’on imagine.

Ressourcement et bien-être

Elle offre un espace sécurisé pour prendre du recul, recharger la motivation et éviter l’épuisement.

Clarté et conscience de soi

En observant votre pratique sous plusieurs angles, vous affinez votre posture, repérez vos automatismes, vos forces et vos zones d’ombre.

Posture éthique renforcée

Vos clients sont rassurés de savoir que votre pratique s’inscrit dans un cadre réfléchi, supervisé et respectueux des standards professionnels.

Reconnaissance ICF

Jusqu’à 10 heures de supervision peuvent être comptabilisées comme formation continue pour le renouvellement de votre certification ICF — une valeur ajoutée précieuse

Mon approche

Je privilégie le modèle des 7 regards développé par Peter Hawkins (avec Robin Shohet), une approche systémique profondément puissante, largement enseignée dans les formations de supervision professionnelles.

Lors de nos séances de supervision, je vous inviterai à marcher avec moi à travers ces 7 paysages. Chacun ouvrira une perspective nouvelle sur votre pratique, comme autant de fenêtres qui éclaireront ce qui se joue en séance.

Le modèle des 7 regards

Ce modèle invite à observer un cas de supervision sous sept perspectives complémentaires, chacune enrichissant la compréhension et la conscience du coach .

1.

Le regard vers votre client

Nous commençons par observer le tableau qui s’offre à nous : les mots, les gestes, l’énergie de votre client. Sans chercher à interpréter, simplement en regardant la scène telle qu’elle est posée devant nous.

2.

Le regard sur vos interventions

Puis nous tournons les yeux vers vos propres mouvements. Chaque question posée, chaque silence gardé est comme un trait de pinceau sur une toile. Ensemble, nous contemplons ce que ces choix dessinent.

3.

Le regard sur votre relation avec le client

Avançons encore : vous et votre client dansez à deux. Parfois le pas est fluide, parfois il se cherche, parfois il trébuche. C’est dans ce rythme que se révèle la qualité de l’alliance.

4.

Le regard sur votre vécu intérieur

Nous faisons une pause et vous tendez le miroir vers vous-même. Quelles émotions, quels souvenirs, quels besoins se reflètent ? Ce miroir intérieur éclaire votre manière d’accompagner.

5.

Le regard sur le processus parallèle

Un second miroir apparaît. Ce qui se rejoue entre vous et moi, ici en supervision, peut être le reflet de ce qui se rejoue entre vous et votre client. Un effet miroir qui ouvre de nouvelles prises de conscience.

6.

Le regard depuis le superviseur

Je vous partage alors mon écho. Mes propres ressentis viennent comme une vibration, une résonance. Ils ne sont pas vérité, mais une invitation à élargir encore votre compréhension.

7.

Le regard sur le contexte élargi

Enfin, nous levons les yeux vers l’horizon. Au-delà de la séance, il y a le système, l’organisation, la culture, comme une météo autour de l’arbre qu’est votre client. Ces vents et ces climats influencent aussi le chemin.

Supervision